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7722157的博客

江西省作家协会会员、上饶市作家协会理事、鹰潭市作家协会会员。在全国有影

 
 
 

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灿烂的涅槃——银山矿业有限责任公司成立四年来改革发展纪实  

2010-08-06 06:56:29|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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“现在的银山大变样了!”

“现在的我们有盼头了!”

“现在的人心稳稳的了!”

这三句话,记者在银山矿业公司采访时听得最多的。

这个公司紧紧抓住破产重组这个难得的发展机遇,进一步建立和规范科学民主决策机制物质文明和精神文明工作提到一个新高度,为矿业公司的建设发展提供了一个良好的内部环境,营造了一个整洁温馨、健康和谐的人居环境。同时,这个公司努力改善现有生产装备水平,加大设备技改更新力度,大力推行标准化作业、学习型班组试点及文明班组竞赛等活动,使工作环境得到了逐步改进,四年来(2004年1月1日至2007年8月31日),这个公司累计完成金属量25069吨,其中铜8883吨、铅7395吨、锌8971吨;完成金0.556吨、银55.013吨、标硫458451吨;累计实现利润1.8139亿元。

生产为大

2003年7月17日,对银山矿业公司所有的员工来说,这是一个美好的日子、这是一个充满希望的日子、这是一个旧貌换新颜的日子。因为这一天,银山正式工商注册成立。从此,这个公司可以真正摆脱亏损、实现盈利了。

新的机遇也是新的压力。这个公司党政班子成员清醒地认识到,迈不开转变观念的步,就走不好通向市场的路。为此,银山矿业公司明确了“以加快发展为主题,以改革创新为动力,全面提升企业盈利能力”的奋斗目标,并按照市场客观规律的要求,在经营机制、制度建设等方面大胆推行一系列改革举措。

记者在这个公司采访时,一位老工人深有感触地说道:“当初提出的奋斗目标,我是不抱什么希望,现在眼前的事实很好地回答了我和我们所有的员工,新的党政班子成员是务实的,也是充满活力的。”

四年来,各级组织和管理人员都能从银山发展大局出发,坚持一切以生产经营为中心,不断增强紧迫感和责任感,认真把全体员工的思想和行动统一到矿业公司的生产经营、改革发展和具体工作部署上来,坚持用改革和发展的办法解决银山所面临的各类问题。

 “强化了设备的综合管理,积极倡导推行预防性修理、同步修理、改造性修理相结合”这个公司党政班子成员提出了新的设备管理理念。四年来,这个公司的设备基础管理基本实现标准化,设备运行稳定性明显改善,设备生产能力稳步提高,设备主要经济技术指标明显提升,能源管理工作取得明显成效,球磨机运转率达85.9%,比去年提高12.32%,可开动率达91.8%,比去年提高4.9%;功率因数平均0.95,比去年提高2.2%,选矿电单耗比去年下降9.3%;加强设备的维护和检修,缩短了设备检修的频次,2007年设备年度综合检修由4次减为1次,这是银山矿业设备管理理念、机制、方法创新的突破。这种理念无疑将给银山矿业公司展翅高飞增添丰满的羽翼。

这个公司科协围绕生产建设中的技术难点和关键问题,充分发挥科技人员的作用和科协联系科技人员的桥梁和纽带作用,加大铜精矿含水高、选厂铅锌系统无氰试验等难题的技术攻关力度。开展了“科技活动月”活动,对14个“讲、比”项目进行了成果发布,其中“银山矿业公司露采2500吨/日改扩建工程建设及达产”项目分别获得集团公司和德兴铜矿“讲、比”项目成果发布一等奖,为矿业公司赢得了荣誉。

各级工会组织更是把服务生产与服务员工有机结合起来,围绕生产经营目标有效地开展了劳动竞赛、劳动保护督查、合理化建议、厂务公开、自主管理和“学习型”班组等创建活动,进一步加大了员工队伍的培训力度,重点开展通用技术工种和专业技术人员的培训,采取多种方式开展在岗培训,按学以致用的原则,确定培训内容。四年来,先后组织了中层管理人员培训班、工区(段)长培训班等管理方面的培训和员工操作技能培训,为共建新公司的思想得到了进一步的统一。因此,谋发展,求稳定成了一种主流思想,成为越来越多员工家属的自觉行为,和谐稳定氛围也越来越浓。

当前,这个公司的铜、铅、锌、硫生产稳定,各项技术经济指标基本达到计划要求;安全生产总体情况良好,员工队伍稳定,生产热情高涨;社会治安综合治理成效显著,人文环境改善,社区和谐稳定;市场行情态势良好,整体管理水平提升,总体经济效益大步提升,整个矿区呈现出了欣欣向荣、蒸蒸日上的良好局面。

安全是福

 “安全环保也是效益!”这个公司党政班子成员坚持把安全环保工作放在首位。每一个周末、每一个中晚班,我们都可以看到这个公司的党政班子成员头戴安全帽巡视一个个工作面、巡视一台台机器、巡视一个个排水口。

采访时,一位员工高兴的对记者说:“我们的领导天天要来的,所以呀,安全环保形势也越来越好了。”另一位也告诉记者说:“虽说考核严了一点的,但也是为我们好。”

这个公司不仅把《安全环保目标管理责任状》签订到了工段、班组,对驻矿业公司单位、施工队也签订“安全管理协议书”,对日常查出安全隐患制定了整改措施,明确考核对象,与单位领导经济责任制挂钩,同时加大安全考核力度。由于各项措施到位,这个公司的安全形势越来琥好。特别是2007年,安全环保成绩是银山历史上最好的一年,到目前为止,千人负伤率0.26,重伤以上事故为零,轻伤事故4起,尤其在去年十多天的设备年终检修中没有发生任何破皮流血事故,这种安全喜人状况在国内外井下矿山也是少有的。环保成效也明显,基本杜绝污水下河,实现了银山河持续变清,粉尘合格率达89%,多次受到了江西省、集团公司和德兴市给予的表彰。

腾飞跨越

由于历史原因,这个公司的管理和技术人才严重短缺,管理和技术人员年龄和知识结构亟待于调整改善。为此,结合5000t/d铜扩产项目的建设需要,大力加强管理和技术人才的培养、选拔、考核和管理工作,为这个公司的发展提供了可靠的人才储备。

要保证长周期高产稳产,保持公司持续健康发展,扩大生产能力是动力。这个公司以2500吨/日技改项目达产达标为重心,优化采矿工程,精细现场管理,抓好露采四项主要控制性工程建设,实现采矿生产的合理布局;一是60米台阶向西推进及运输联络道的南移,实现48米台阶开沟生产;二是强化露采南部(老破碎站)剥离工作,形成72米台阶、2#竖井口至工业场地运输道路;三是配合露采西部作业形成北部运岩公路至仙女探花联络道;四是加快3#竖井北山深部开拓工程。此外,还完成了露采东部运岩道路的拓宽和排土场的降段。

这个公司还积极推进了5000吨/日铜扩产项目的各项前期准备工作,导流隧道、选厂至采场主干道工程、单身公寓楼完工投入使用。国家危机矿山接替资源项目完成坑探工程量2170米,为年计划的100%,完成钻探6650米,为年计划的123%。预计全年完成投资796.5万元,为计划的102.1%。

这个公司还重点做好了“硫精矿矿物性质及经济利用研究”“铅锌矿石选矿工艺研究”“地应力全场分布测量新技术研究”及 “露采开采品位和矿体圈定方法优化研究”四个项目的推进。

这个公司党政班子的这些大手笔,给这个公司员工和家属会带来的是实实在在的实惠。

和谐乃安

在坚持以人为本,建设和谐平安社区进程中,这个公司以“共创、共享”为企业使命,倡导“国家利益最重要,企业利益最关键,职工利益最根本利益”的理念,提出了“激励在职职工、体贴下岗人员、照顾离退休老同志、关心退养家属、帮助特困家庭”的民心工作,并把它当成自家的事来办。

四年来,矿业公司党政班子通过“知荣辱、树新风,共创和谐平安新银山”系列主题教育活动、“保持共产党员保持先进性”教育活动、“尊老敬老标兵评比活动”和“夕阳朝阳共沐辉联欢”等活动,为特困职工家庭实施帮扶,真心实意为困难职工解决就业、就医、子女上学等实际问题,提供适当基本保障。每年元旦、春节等节日,银山矿业公司党政班子成员及各级组织深入特困职工家庭走访慰问,把党组织的关爱送到他们心坎上。如今,走进银山社区映入眼帘的是整洁、宽敞大道、高大的楼房和多姿多彩的绿化带,这些如诗如画令人赏心悦目。每当夜色降临,休闲广场上、主干道上妇孺老少聚集在一起,有的慢跑、有的跳舞、有的耍拳,每个人的脸上荡漾着幸福的笑容。

这个公司还紧紧抓住构建文明、和谐社区这个着力点,积极开展“亲不亲、一家人”、“你帮我邦大家帮”互助活动,用爱心奏响邻里互爱的音符。

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